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流失率,企业员工流失率很高如何解决?

企 业 员 工流失率高流失率,一定是企业的问题,不是员工的问题。如果这种情况不能很快、很好的解决,会直接影响到企业的健康发展。

一 个 企 业的员工流失严重,会提高企 业 对 新员工的培训成本,增加企业 负 担,同 时也增加了企业管理的负担,减弱企业的市场竞争力,使得企 业 的 生产经营状况恶化,是非常危险的。

企 业 员 工流失率高,员工熟悉了工作后,就选择离开,使企业成为了培训班,有员工不断的进来,又有员工不断的离开,使企业的形象受损,使企 业 的 口碑变坏,这样的状况对企业非常的不利,应尽快扭转,让企业恢复到正常状态。

【企业为什么会出现这样的状况呢?】我认为有以下几种原因导致这样的状况的出现。

1、企 业 管理混乱,使得企业的生产经 营 无 法正常进行,员工对企业失去信心,所以选择离开。

2、企 业的工资水平低于同行业的工资 水 平 以下,员工的付出得不到同行 业 工 资的平均水平,所以选择离开。

3、员 工 在 企 业 里得不到应有的尊重,让员工伤心,员工对企业没有了粘合力,所以选择离开。

【如何尽快的扭转这种局面,使企业步入正常的生产经营状态呢?】

1、加 强 企业的人性化管理,一个企业要以人为本。企业不能聚拢人心,不 能 对 员工有粘合力,那么企业怎么 能 有人愿意来为企业的发展出力呢?所以,企业的人性化管理非常必要。

2、提 高员工工资到同行业的平均水平 之 上,让 员工感到他们的付出是有 回 报 的。马云曾经说过一句很受认同的话“员工离职的主要原因就是钱没到位,还有就是员工受了委屈”

3、尊 重 员 工。员 工 是企业的劳动力,没 有 了 员 工,企业就会停止运转。所 以 员 工对企业来说是很重要的,一定要让员工有满足感。

一 个 企 业给员工的工资到位了,员工 的 工 作积极性就会高涨,员工就会 积 极 主动的去工作,工作的效率就 会 大 幅提高,企业的生产经营就会 运 转 的越来越好,企业的经济效益 也 会 大幅提高,企业的生产经营步 入 良 性循环。员工就会对企业有认 同 感,归 属 感,对企业有了粘合力。

山海同欢的观点,望探讨。

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